M i c r o s o f t P r o j e c t |
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(Essayez de vous tester à travers cet exercice corrigé) On considère le tableau suivant :
(1) Gérant Questions : 1/ Entrer le 5 janvier 2006 comme date de début de projet. 2/ Sauvegardez ce projet sous le nom Analyse. 3 Définissez le calendrier suivant dans un nouveau projet :
4/ Entrer les tâches et leurs durées. 5/ Groupez les étapes sous différentes phases. Haussez et abaissez les tâches pour montrer leurs hiérarchies. 6/ Faites les liaisons entre les tâches. 7/ Déterminer et entrer les ressources et leurs coûts. 8/ Affecter les ressources aux tâches. 9/ Ajouter l’échéance 18 janvier 2006 à la tache 4 et la contrainte fin au plus tard le 4 Février 2006 à la tâche 7. 10/ Créer une tâche répétitive 2 fois par semaines (lundi et Jeudi, appelée réunion d’avancement) 11/ Déterminez la durée et le coût global du projet et les écrire dans les commentaires du projet (Fichier/Propriétés). 12/ Fractionner la tâche 8 pour qu’elle se retarde de 2 jours 13/ Filtrer les tâches achevées >> Voir Correction
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