1. Introduction
2. Cycle de vie d'un projet
3. Identification et planification du projet

Introduction :
Depuis déjà plusieurs décennies, la gestion de projet a contribué de façons très significatives à la nouvelle pratique de la gestion. Grâce à cette approche, les organisations peuvent mieux planifier, coordonner, diriger et surtout contrôler leurs ressources et ce, de façon structurée et optimale. En effet, la gestion informatisée de projet procure un outil très puissant aux gestionnaires d'aujourd'hui par la flexibilité et la polyvalence. De plus, elle permet de résoudre les problèmes les plus complexes car elle répond à un besoin pressant de faire travailler ensemble les ressources multidisciplinaires dans l'atteinte d'un but commun. Et ce en générant la créativité, l'initiative vis-à-vis des membres de l’équipe de projet.

En d'autres termes, la complexité croissante des organisations demande :

• Anticipation, créativité et flexibilité chez les managers
• Mobilisation, participation de tous les acteur

• Les délais
• Les coûts
• La qualité du résultat